Referenti: Anna Rotondo-Emanuela Lo Re
La proposta si rivolge a team di lavoro all’interno di contesti organizzativi che alla luce dell’esperienza vissuta, riconoscono la necessità di ri-connettersi, ri-pensarsi, aggiornare i loro piani e il loro modo di lavorare insieme.
Attraverso l’utilizzo della tecnica del Social Dreaming, quindi attingendo dall’esperienza dei sogni dei membri del gruppo, si intende offrire uno spazio di condivisione per aggiornare l’immagine del team, dei suoi progetti e delle sue linee di azione.
La tecnica del Social Dreaming permette di accedere a quel “conosciuto non pensato”, presente in ogni organizzazione e in ogni team, che custodisce aspetti creativi che possono facilitare i processi di sviluppo e di innovazione.
Articolazione:
Dopo un incontro di kick-off per raccogliere informazioni relative al team e all’organizzazione, si prevede di utilizzare la struttura propria della tecnica del social dreaming che può variare a seconda delle esigenze del gruppo da tre a cinque sessioni di lavoro (“matrici”), articolate in due o tre giorni e dunque intervallate da una o due notti.
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